{"id":97401,"date":"2025-08-19T22:10:36","date_gmt":"2025-08-19T22:10:36","guid":{"rendered":"https:\/\/jorgezanoni.com.br\/2019\/?p=97401"},"modified":"2025-08-19T22:10:36","modified_gmt":"2025-08-19T22:10:36","slug":"mercado-organizacao-e-provincia-por-sergio-barbosa","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jorgezanoni.com.br\/2019\/mercado-organizacao-e-provincia-por-sergio-barbosa\/","title":{"rendered":"Mercado, Organiza\u00e7\u00e3o e Prov\u00edncia… (por S\u00e9rgio Barbosa)"},"content":{"rendered":"

Mercado, Organiza\u00e7\u00e3o e Prov\u00edncia…<\/strong><\/p>\n

“As ideias s\u00e3o um capital que s\u00f3 d\u00e1 juros nas m\u00e3os do talento.” (Rivarol)<\/em><\/strong><\/p>\n

S\u00e9rgio Barbosa (*)<\/em><\/strong><\/p>\n

Pode-se afirmar que atualmente o cen\u00e1rio mercadol\u00f3gico continua proporcionando momentos de incertezas em todas as \u00e1reas, assim, faz-se necess\u00e1rio que as organiza\u00e7\u00f5es estejam em estado de alerta com o contexto plural deste tempo de incertezas…<\/p>\n

Tais divaga\u00e7\u00f5es est\u00e3o localizadas em temas e tem\u00e1ticas que est\u00e3o al\u00e9m do pragmatismo contextualizado deste ou daquele momento, portanto, \u00e9 necess\u00e1rio que a organiza\u00e7\u00e3o esteja preparada para enfrentar as turbul\u00eancias do mercado…<\/p>\n

Mesmo assim, tudo pode ocorrer de um momento para o outro, por isso, em quest\u00e3o de gest\u00e3o \u00e9 fundamental, primeiro, entender e depois, aplicar as propostas mediadas pela “teoria dos jogos” em benef\u00edcio da organiza\u00e7\u00e3o e sempre buscando estar em conex\u00e3o com as tend\u00eancias mercadol\u00f3gicas…<\/p>\n

Tamb\u00e9m, n\u00e3o se pode mais ficar “fazendo de conta” em um mercado que exige e qualifica tudo e todos, por isso, as organiza\u00e7\u00f5es devem estar acima dos interesses espec\u00edficos para que o projeto possa ser coletivo…<\/p>\n

N\u00e3o se pode esquecer que as diretrizes direcionadas para a competi\u00e7\u00e3o do mercado est\u00e3o de um jeito ou de outro comprometidas com a expans\u00e3o organizacional em tempo de p\u00f3s-globaliza\u00e7\u00e3o midi\u00e1tica…<\/p>\n

Desta forma, os gestores est\u00e3o mais do que comprometidos com as altera\u00e7\u00f5es que est\u00e3o atreladas aos avan\u00e7os tecnol\u00f3gicos que proporcionam uma constante transforma\u00e7\u00e3o nas redes empresariais em busca da qualidade e disputa pelo mercado…<\/p>\n

Neste apresentado em n\u00edvel “glocal”, ou seja, do global para o local, tendo em vista que a denominada “p\u00f3s-globaliza\u00e7\u00e3o” aproximou o planeta em todas as \u00e1reas, faz-se necess\u00e1rio que a Prov\u00edncia fique atenta \u00e0s novas propostas do mercado neste tempo de incertezas…<\/p>\n

No entanto, o mercado provinciano encontra muitas dificuldades relacionadas com este cen\u00e1rio mais do que complicado e assim por diante, ainda, por exemplo, na \u00e1rea de servi\u00e7os a presta\u00e7\u00e3o dos mesmos coloca em risco a continuidade do retorno financeiro e assim por diante…<\/p>\n

As organiza\u00e7\u00f5es em geral, n\u00e3o podem esperar passivamente pelo que pode ou vai ocorrer no mercado, mesmo preparando para enfrentar este cen\u00e1rio de turbul\u00eancias em quase todas as \u00e1reas de produ\u00e7\u00e3o e servi\u00e7os, pode-se de um jeito ou de outro, buscar outras alternativas para que se possa dar continuidade ao projeto empresarial…<\/p>\n

Entretanto, para que tais possibilidades possam ocorrer no mercado provinciano, deve-se estar “aberto” para as novas propostas mediadas pela necessidade da “reestrutura\u00e7\u00e3o organizacional” com a\u00e7\u00f5es segmentadas para que a expans\u00e3o possa estar de acordo com as exig\u00eancias mercadol\u00f3gicas…<\/p>\n

O mercado, como diz o dito popular, “n\u00e3o est\u00e1 pra peixe”, desta forma, os gestores e gestoras devem estar em sintonia com os cen\u00e1rios pr\u00f3ximo e distante, buscando informa\u00e7\u00f5es sobre sua \u00e1rea de atua\u00e7\u00e3o, bem como, pesquisando outras possibilidades de atua\u00e7\u00e3o neste mercado por meio de a\u00e7\u00f5es em parceria com o objetivo de racionaliza\u00e7\u00e3o de custos operacionais, produ\u00e7\u00e3o e servi\u00e7os…<\/p>\n

Neste panorama internacional, quando as organiza\u00e7\u00f5es est\u00e3o buscando a racionaliza\u00e7\u00e3o de custos em benef\u00edcio do lucro l\u00edquido, nada pode ser deixado de lado por causa de um simples problema localizado, assim, o\/a “Gestor\/a” deve estar acima do que se considera normal ou de acordo com o mercado…<\/p>\n

____________________________________<\/em><\/strong><\/p>\n

(*) jornalista diplomado e consultor na \u00e1rea de m\u00eddia organizacional. Autor do livro: ADAMANTINA: Novas Perspectivas de Organiza\u00e7\u00f5es Empresariais (acea\/asspem\/ep\/2021) e Organizador do livro: AEENAAP: da tradi\u00e7\u00e3o a transforma\u00e7\u00e3o (aeenap\/confea\/crea\/mutua\/2.025).<\/em><\/strong><\/p>\n

e-mail: <\/em><\/strong>barbosa.sebar@gmail.com<\/em><\/strong><\/a><\/p>\n

\u00a0<\/em><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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